Due diligence : l’étape clé pour un rachat d’entreprise sans mauvaise surprise 

La due diligence est un processus d’audit réalisé lors du rachat d’une entreprise afin de vérifier la conformité des produits et d’identifier les risques associés avant la finalisation de l’acquisition. Elle concerne particulièrement les sociétés disposant de produits finis, denrées et compléments alimentaires, médicaments à base de plantes et dispositifs médicaux, cosmétique, nutrition animale, biocides. Cette démarche repose sur l’analyse des formules, de l’étiquetage et de la communication existante, incluant le site internet et les supports associés.

L’objectif est de détecter tout élément susceptible de représenter un risque réglementaire, scientifique ou de positionnement pour l’acquéreur. 

La due diligence s’inscrit ainsi comme un audit technique focalisé sur la conformité réglementaire et scientifiques des produits. Elle se distingue des audits financiers tout en les complétant afin de contribuer à une approche globale de sécurisation de l’opération de rachat. 

Pourquoi la due diligence est indispensable avant un rachat d’entreprise ? 

Lorsqu’une entreprise est rachetée avec son portefeuille de produits, les risques ne se limitent pas à la performance économique. La non-conformité d’une formule, un étiquetage inadapté ou une communication non conforme peuvent entraîner des conséquences juridiques, financières et opérationnelles. Ces impacts peuvent survenir après l’acquisition.

La due diligence réglementaire permet de : 

• évaluer les risques liés aux produits existants 
• identifier les écarts entre la communication et la réalité réglementaire 
• clarifier la situation avant la prise de décision 
• sécuriser le processus de rachat 

Elle joue un rôle central dans la compréhension globale de ce qui est réellement acquis, notamment lorsque l’entreprise cible possède plusieurs catégories de produits ou opère sur différents marchés . 

Sécuriser un rachat d’entreprise grâce à un audit produits structuré 

Chez Pharmanager Development, notre accompagnement repose sur un audit complet et opérationnel des produits concernés par le rachat. Nous intervenons sur différentes catégories telles que les compléments alimentaires, cosmétiques, nutrition animale, biocides, médicaments à base de plantes et dispositifs médicaux.

Notre expertise comprend : 

• l’analyse des formules et de l’étiquetage, incluant autant les mentions obligatoires que les allégations. 
• l’audit du site internet et de la communication associée 
• l’identification des risques potentiels 
• la synthèse macro, claire et structurée, appuyée par des éléments visuels facilitant la lecture et l’interprétation des résultats 

Un point détaillé est réalisé avec le client pour expliquer les conclusions de l’analyse. Sur demande, nous assistons aux réunions de rachat, participons aux échanges avec l’entreprise cible et répondons aux questions soulevées durant le processus, tout en restant en contact direct avec la société concernée. 

Notre réactivité permet d’intervenir rapidement dès réception des documents, que ce soit pour un audit complet ou une question ciblée. L’accompagnement peut se poursuivre après le rachat, notamment pour assurer la remise en conformité des produits si nécessaire. 

Réactivité et expertise dédiée pour sécuriser un rachat multi-produits 

Dans un contexte de rachat, la rapidité d’analyse est un facteur clé. Dès réception des documents, les audits et réponses sont traités rapidement afin de respecter les délais liés aux opérations d’acquisition et aux prises de décision. 

Chez Pharmanager Development nous avons une expertise interne multidisciplinaire mobilisant des compétences scientifiques et réglementaires complémentaires. Cette approche nous permet de vous accompagner sur des projets de rachat impliquant plusieurs types de produits au sein d’une même entreprise : cosmétiques, biocides, compléments alimentaires, médicaments à base de plantes, dispositifs médicaux et produits de nutrition animale, et cela même si le portefeuille est dense et complexe. Nos équipes synthétisent les résultats de manière simple et compréhensible pour vous accompagner efficacement dans votre prise de décision. 
 
Cet accompagnement s’intègre directement dans une logique de sécurisation du rachat et de soutien au développement stratégique de l’entreprise. 

Contactez-nous dès maintenant : contact@pharmanager-development.com